我經(jīng)常使用的一個比喻是初創(chuàng)公司就像玩撲克，大公司就像下棋，因?yàn)槠髽I(yè)家們每天都在全力以赴。一個偉大的企業(yè)家也可以說是一個偉大的撲克玩家，因?yàn)樵诟咚降谋荣愔兴璧募寄芊浅ｎ愃啤?/span>

初創(chuàng)公司和大公司之間存在巨大的差異。在任何情況下成功都是不容易的，但是成功的方法卻有很多。用游戲來比喻，初創(chuàng)公司更像是撲克玩家，他們冒著很大的風(fēng)險，虛張聲勢，快速做出決策，不斷改變方向，從而讓競爭對手失去平衡。在撲克中你從來都無法掌握所有信息，但你必須快速做出決定。你也永遠(yuǎn)不知道你所看到的是真正的威脅還是虛張聲勢。

撲克是一種很激進(jìn)的游戲，如果你用正確的方式來玩牌，你就可以贏大牌，并且快速贏牌。但是，如果你在合理的賭注上輸?shù)袅艘皇峙?，你可以在下一手牌中加倍贏回來，沒有時間沉浸在損失中。你只要做到最好，就會繼續(xù)前進(jìn)，下一次運(yùn)氣會更好。

而國際象棋是非常不同的游戲，這兩者都需要不可思議的技能和才能。大公司的考慮會很長遠(yuǎn)，像國際象棋選手一樣，大公司的考慮一般包含接下來4、5年的計(jì)劃。他們?yōu)榱吮３肿约旱馁Y本，一般以防守姿態(tài)進(jìn)行戰(zhàn)略思考，在采取行動之前會仔細(xì)進(jìn)行考慮。這樣來說的話，大公司會錯過很多，小公司卻不會。這里要說明一下，我對微軟沒有冒犯的意思，但是像微軟這樣的大公司并沒有“全力以赴”，冒著風(fēng)險，去賭一件事。大公司可能在戰(zhàn)略行動中有一些損失，但他們絕不會做冒險激進(jìn)的事。

大公司會利用他們的資本盡可能地鍛煉自己的能力，逐步改善地位。而大公司的ceo，像國際象棋選手一樣，會制定長期戰(zhàn)略。每一次短期行動都是長期戰(zhàn)略的一部分，不仔細(xì)研究的人可能不會注意。事實(shí)上，他們的策略經(jīng)常會保密，他們會注意不讓短期行動暴露長期計(jì)劃，因?yàn)閼?zhàn)略是一種競爭優(yōu)勢。

國際象棋是一種游戲，所有信息都在棋盤上。有復(fù)雜的策略，以及所有玩家都能看到的動作。因此，國際象棋中沒有虛張聲勢。

撲克玩家和企業(yè)家非常不同的一點(diǎn)是“折疊”概念。撲克玩家會快速棄牌并開始下一手牌，而企業(yè)家更傾向于戰(zhàn)斗到最后。愿望和妄想，僅僅一線之隔，那就是成功。

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