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醫(yī)生眾創(chuàng)平臺杏香園獲億元 A 輪融資

來自:于東煒
時間:2016-06-18 16:14:38
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6 月 18 日,杏香園醫(yī)生眾創(chuàng)平臺創(chuàng)始人沈法榮確認,杏香園已經(jīng)完成了由杭州錦江集團有限公司跟投的億元人民幣 A 輪融資。

6 月 18 日,杏香園醫(yī)生眾創(chuàng)平臺創(chuàng)始人沈法榮確認,杏香園已經(jīng)完成了由杭州錦江集團有限公司跟投的億元人民幣 A 輪融資。據(jù)稱,杏香園是國內(nèi)首個多學(xué)科醫(yī)生眾創(chuàng)平臺,由國內(nèi)心血管專家沈法榮教授于 2015 年 4 月創(chuàng)立,現(xiàn)在團隊不到 100 人(不包括醫(yī)生),正在快速擴充團隊。據(jù)了解,杏香園的定位是醫(yī)生集團的集團。沈法榮希望能給想要創(chuàng)業(yè)的醫(yī)生搭建一個平臺,幫助醫(yī)生建立多點執(zhí)業(yè)的醫(yī)生聯(lián)盟。目前為止,杏香園已經(jīng)簽約了 100 多位學(xué)科專家,孵化了 10 余個子項目,包括怡年健康、杏香醫(yī)生、VIP消化、杏香園母嬰、血管外科、疼痛、泌尿、腫瘤等醫(yī)生集團。并與中國平安、國藥集團等達成戰(zhàn)略合作。

6月18日,一向低調(diào)的杏香園醫(yī)生眾創(chuàng)平臺在杭州宣布獲得由杭州錦江集團有限公司跟投的億元A輪融資。杏香園創(chuàng)始人沈法榮教授認為,醫(yī)療的本質(zhì)必須以線下為主,融資后將進一步深化醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng)布局。

                                                                                  2016年6月18日,杏香園醫(yī)生眾創(chuàng)平臺在浙江舉辦了“醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng)峰會暨杏香園成立1周年盛典”。杏香園創(chuàng)始人沈法榮向億歐確認,杏香園已經(jīng)完成了由杭州錦江集團有限公司跟投的億元人民幣A輪融資,估值為10億元。

杏香園是國內(nèi)首個多學(xué)科醫(yī)生眾創(chuàng)平臺,公司全稱為杭州杏香園健康管理有限責(zé)任公司,由國內(nèi)知名心血管專家沈法榮教授于2015年4月創(chuàng)立,現(xiàn)在團隊不到100人(不包括醫(yī)生),正在快速擴充團隊。

做醫(yī)生集團的集團

過去的一年里,“醫(yī)生集團”是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療中最為火爆的話題,眾多單病種領(lǐng)域的醫(yī)生集團紛紛成立并相繼獲得融資,如張強醫(yī)生集團、華夏病理醫(yī)生集團等。

和現(xiàn)有醫(yī)生集團的思路不同,杏香園的定位是醫(yī)生集團的集團。沈法榮希望能給想要創(chuàng)業(yè)的醫(yī)生搭建一個平臺,幫助醫(yī)生建立多點執(zhí)業(yè)的醫(yī)生聯(lián)盟。2015年6月18日,杏香園醫(yī)生眾創(chuàng)平臺正式啟動。2015年7月,杏香園快速組建了心臟、消化、影像、眼科4個專業(yè)醫(yī)生集團,并于當(dāng)月宣布其眾創(chuàng)平臺獲得千萬級天使投資。

到目前為止,杏香園已經(jīng)簽約了100多位學(xué)科專家,杏香園母品牌下已經(jīng)孵化了10余個子項目,包括怡年健康、杏香醫(yī)生、VIP消化、杏香園母嬰、血管外科、疼痛、泌尿、腫瘤等醫(yī)生集團。

除此以外,杏香園已經(jīng)和中國平安、國藥集團、聯(lián)眾智慧科技、美國好大夫、傳祺健康、睿泰健康、浙江省醫(yī)師協(xié)會、浙江省健康產(chǎn)業(yè)促進會等達成戰(zhàn)略合作。

健康服務(wù)市場廣闊,高端、社區(qū)兩手抓

在醫(yī)療領(lǐng)域以外,沈法榮認為健康管理同樣是一個巨大的市場。

2015年9月,杏香園發(fā)力社區(qū),組建了杏香園醫(yī)生平臺(社區(qū)健康管理)。據(jù)億歐了解,杏香園醫(yī)生平臺主要關(guān)注的是中國基層社區(qū)醫(yī)療,幫助社區(qū)健康服務(wù)中心建立家庭醫(yī)生簽約系統(tǒng),推動國家分級診療政策落地。同時,社區(qū)健康管理的模式也可以幫助社區(qū)家庭實現(xiàn)移動化慢病管理。

隨著基層首診的政策推行,越來越多的患者匯集在基層,但由于條件所限,無法全部完成接診。針對這一問題,杏香園在2016年4月推出了杏香醫(yī)生,將杏香園旗下的多學(xué)科醫(yī)生集團資源嫁接進來,服務(wù)基層醫(yī)療機構(gòu)。

2015年12月成立并獲得千萬天使投資的“怡年健康管理”走的則是私人訂制化服務(wù)的路徑。其定位在服務(wù)高端人群,為他們提供從體檢、保健、就醫(yī)等一整套服務(wù)。沈法榮特別強調(diào)了怡年背后強大的醫(yī)療資源,也就是杏香園旗下的多學(xué)科醫(yī)療專家團隊和保健專家團隊,以及有浙江省綠城心血管醫(yī)院這一實體作為背書。

醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)還是醫(yī)療資源

沈法榮曾多次表達過其對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的看法,他認為,互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是工具,所謂的遠程診療、遠程手術(shù)都不靠譜。對于近期全國各地興起的“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”大潮,沈法榮也明確表示了不看好。“他們很多人沒有搞清楚醫(yī)療的本質(zhì)在哪,純粹追求平臺上的醫(yī)生數(shù)量卻沒有關(guān)注診療效果,這肯定有問題”,沈法榮對億歐如是說。

對于資本,沈法榮也從醫(yī)生創(chuàng)業(yè)者的角度表達了觀點:“現(xiàn)在純資本市場主要關(guān)注的是利潤模型,但醫(yī)療很難快速找到利潤點,此次杏香園選擇錦江集團的原因也在于,錦江集團作為上市公司,對醫(yī)療的布局眼光更長遠。”據(jù)了解,錦江集團是中國民營企業(yè)500強第100位,有控股企業(yè)50多家,其主業(yè)是生物垃圾、能源行業(yè)等環(huán)保領(lǐng)域,其未來將重點對醫(yī)療行業(yè)進行布局。


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