線上結(jié)合線下運營的APP最能吸引人
手上安裝的APP并沒有哪些一定是用戶必須使用,除非如支付寶,淘寶等APP是必須用外。那么各種APP針對的人群中,最能吸引用戶的就是線上結(jié)合線下運營的APP最能吸引人。
我們通過數(shù)據(jù)分析,線上能聚合用戶的APP幾乎很難突圍有萬級用戶增加,日積月累的用戶數(shù)據(jù)隨著時間的推移,用戶也會急劇下降。只有線下大量的用戶會員的聚合,提高粘性的APP使用頻率,才能讓
APP在眾多用戶中擴大。下面我們分析下,最近拿到大投資的這個APP的行業(yè)比較大動靜的事情來分析。
二手球鞋交易市場的規(guī)模越來越大。一個直觀的感受就是,這兩年市場上的爆款球鞋越來越多了,而且都很難買到。一些人瞄準了其中的商機。二手運動鞋的收藏、交易市場的年銷售額已增至2億到5億
美元。大多數(shù)情況下人們私下交易,或者掛到eBay上,而這個APP的團隊對這些交易的介入則更進一步。——想賣鞋的人通過APP把鞋子寄送給APP的專家團隊驗證真?zhèn)危ù蟾攀沁@個生意成立的必要條件)
,然后由APP上傳照片,放上貨架,等待有人購買,而APP則為此收取一定比例的手續(xù)費。在最新一輪由經(jīng)緯創(chuàng)投領(lǐng)投的融資中,APP拿到了500萬美元。創(chuàng)立之初,需求之大已經(jīng)超乎了創(chuàng)始人的想象,有
太多人注冊APP,服務(wù)頻頻宕機,據(jù)這個APP自己的說法,“每秒鐘都有人”在詛咒他和他的平臺。作為世界上為數(shù)不多的運動鞋轉(zhuǎn)售平臺之一,APP在經(jīng)歷了第一個月8000美元的銷售額之后,等到了黑色
星期五的好機會。而在新的A輪融資之后,公司的融資總額達到1260萬美元。面對如此的數(shù)量級,我們需要堅定發(fā)展線下線上結(jié)合的APP運營方向。
再看分析一個失敗的APP行業(yè)例子,目前在線教育的APP就是沒有結(jié)合好線上線下的結(jié)合開發(fā),并產(chǎn)生很多問題:
首先,教育類App開發(fā)門檻不高,移動教育市場既開放又混亂,走向成熟還需要很長一段時間。如今教育類App的開發(fā)者五花八門,一個名不見經(jīng)傳的App可能一夜間爆紅,也可能瞬間就被用戶拋棄。
從產(chǎn)品研發(fā)、運營到后期管理和創(chuàng)新,一個App短期存活的成本并不高,這也使得教育類App并不愁“量”(應(yīng)用數(shù)量和用戶數(shù)量)的問題,但這也造成了大量低質(zhì)產(chǎn)品的涌入。移動在線教育市場要形成
一定的標準和規(guī)范,還需要一段時間。
其次,娛樂與學習平衡點難以掌控。雖說成人教育類App并不存在這個問題,但畢竟學習需求的主流群體還是學生,特別年齡偏小的學生,自制力比較差,而大多數(shù)針對學生的App為了增加用戶粘性
加入了較多的趣味性元素,要掌握App中娛樂元素與學習之間的平衡點,難度系數(shù)很大。好玩的App容易分散學生的注意力,而不好玩的App又不能主動吸引學生,如何在吸引學生的同時達到一定的學習效
果,教育類App還需要繼續(xù)探索。
第三,功能和需求細分,實用性將越來越明顯。用戶在智能終端上的操作與PC端不同,許多步驟需要化繁為簡,甚至輕輕一觸就要解決問題,所以App的入口不能隱藏得太深,大量書寫的環(huán)節(jié)也不宜
過多?,F(xiàn)有的教育類App大多功能性比較單一,一個App只干一件事,也是為了滿足用戶操作簡便、目的明確的需求。在細分市場中,針對英語學習、兒童教育、大學生學習3個領(lǐng)域的App數(shù)量尤其多。如英語學習,不僅有查詞、背單詞、背句子、練口語、練寫作等不同的細分,還有初中英語、高中英語、大學英語、商務(wù)英語、四六級、托福、雅思等細分,單此一類,App已多不勝數(shù)。切入細分領(lǐng)域,也成為了教育類App最容易做好的方式。在未來,英語學習、兒童教育、大學生學習3個領(lǐng)域必將迎來爆點,同時各
個教育領(lǐng)域的需求也會得到更深層的細分。
最后,剛需內(nèi)容同質(zhì)化,盈利模式成問題。由于教育內(nèi)容在一定的時間內(nèi)相對固定,所以圍繞這些固定的內(nèi)容和需求研發(fā)的App內(nèi)容難免同質(zhì)化。拿初中數(shù)學來說,圍繞初中數(shù)學所研發(fā)的App題庫、
課程大抵相似,同樣的真題、模擬題,同樣是教學大綱范圍內(nèi)的課程,用戶在選擇的時差別并不大。另外,教育類App目前還沒有清晰的商業(yè)模式,是App本身收費、植入廣告收費、提供增值服務(wù)收費還
是其它方式盈利還在探索中。教育類App還處在專注用戶和產(chǎn)品階段,市場環(huán)境也不成熟,談盈利為時尚早。
毫無疑問的,在線教育的下一個“金礦”將會爆發(fā)在移動在線教育領(lǐng)域。然而,要走到那一天,移動在線教育還要邁過很多坎。
線上和線下不是相互孤立的,成功的線下活動,還需仰仗線上積累的品牌、影響力,成功具備了線上影響力的APP,可以適時發(fā)揮品牌優(yōu)勢、與目標用戶聯(lián)系緊密的優(yōu)勢、了解市場的優(yōu)勢等來策劃舉辦線下活動,很多時候,線上沒有盈利沒關(guān)系,線上的影響力就是無形資產(chǎn),可以通過線上的影響力,推動線下活動的開展,不僅僅提升知名度、加強與用戶的聯(lián)系,還會有可觀的經(jīng)濟效益,這未嘗不是APP盈利模式的拓展。
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