當(dāng)一直給人強硬姿態(tài)的樂視說出“軟的力量”時，不得不讓人有些許意外：樂視變了？還是又有新的動作出現(xiàn)？畢竟，作為行業(yè)最愛開，也最會開發(fā)布會的企業(yè)，樂視的每一次發(fā)布會似乎都意味著一個不同故事的開始。

8月16日，軟的力量——樂視大屏影響力峰會#在中國電影導(dǎo)演中心拉開帷幕。樂視生態(tài)營銷總裁張旻翚，樂視致新總裁梁軍，樂視影視互聯(lián)事業(yè)群副總裁劉培堯，酷鵬互動CEO李鵬等樂視大屏生態(tài)領(lǐng)軍人及業(yè)內(nèi)廣告主，全面深度解析了什么是“軟的力量”，并圍繞樂視大屏的獨特優(yōu)勢和全新營銷體系C3進行了深度的分析闡述。

用戶時代，樂視大屏說“App已死”

用戶時代到來觸發(fā)了新的營銷環(huán)境，樂視大屏營銷將以用戶體驗為核心，基于用戶生活形態(tài)和客廳場景，通過開放閉環(huán)的“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的垂直整合的樂視生態(tài)，幫助品牌與用戶建立家庭場景式的情感溝通。

樂視大屏：從字面意思講是指內(nèi)容輸出的載體尺寸大——大尺寸給用戶更好的視覺體驗；相比較PC和移動端平臺，用戶在大屏上的注意力會更加被吸引。第三方數(shù)據(jù)分析表明， 樂視大屏最具核心競爭力的商業(yè)價值在于——90%以上的樂視大屏用戶看到廣告后會有購買意愿，這樣的用戶價值及營銷效果非傳統(tǒng)電視，PC及移動端平臺可以相比。

而這似乎也意味著火熱的基于App的商業(yè)價值正在被進一步削弱，大屏的巨大潛力值得大幅關(guān)注。

互動時代，樂視又玩出了全新營銷體系

大會上，張旻翚還發(fā)布了樂視大屏全新營銷體系——以連接力（connect）、創(chuàng)新力（create）、轉(zhuǎn)化力（convert）幫品牌創(chuàng)造出對用戶有價值的營銷產(chǎn)品及服務(wù)的C3體系。在全新C3營銷體系中，6大營銷產(chǎn)品相輔相成，連接力——閃電風(fēng)暴，“劇”光燈，創(chuàng)新力——E交互，品牌頭等艙，轉(zhuǎn)化力——鉆石聯(lián)盟，一站到底；縱橫整合，有機化反，形成核聚變力，能滿足不同類型廣告主、不同場景營銷需求。

全新樂視大屏營銷體系的發(fā)布，以用戶為核心的理念，打破了人機交流壁壘，讓互動更真實，讓用戶與品牌“無縫”相連，使樂視大屏成為用戶情感溝通的最好介質(zhì)。

屏讀時代，分眾場景變革的發(fā)展趨勢

從樂視大屏去年5月正式將分眾運營理念提升為大屏戰(zhàn)略發(fā)布，發(fā)展至今已經(jīng)為家庭用戶打造了多個桌面，形成了天然的分眾場景。

分眾的桌面結(jié)束了APP入口時代，開啟了桌面即入口的新形勢，每一個場景都是對特定用戶的深刻洞察，并根據(jù)用戶群體的劃分，用最精準(zhǔn)的營銷方式，促進用戶進行內(nèi)容深挖。此次大會上超級電視還啟動了生態(tài)硬件發(fā)行模式，給廣大用戶提供極致體驗的海量片源庫，為給大屏生態(tài)會員提供獨家和最新的內(nèi)容體驗。

在別的品牌還在拼硬件的時候，樂視大屏先做起了內(nèi)容，友商涉足內(nèi)容擴充后，樂視大屏啟用了“分眾桌面”理念，這是樂視大屏運營用戶的最好體現(xiàn)，它改變了用戶的觀看習(xí)慣，讓分眾場景稱為行業(yè)變革的趨勢。

同時，樂視超級電視和電通斯安集團的億元以上OTT廣告框架合作，引發(fā)了全場的高潮。樂視大屏的優(yōu)勢與生態(tài)營銷模式經(jīng)過逐步發(fā)展，獲得眾多廣告主青睞， 周下單量超一千萬 。大會上還公布了7大獲獎廣告主；其中海航文化與樂視大屏戰(zhàn)略合作，蒙娜麗莎將正式入駐樂視大屏購物平臺。

用戶時代的到來，樂視大屏將消費者轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩?，以用戶為核心進行用戶運營，幫助品牌獲得認(rèn)可?！芭c用戶共同創(chuàng)造新價值”的新理念，顛覆整個大屏營銷的模式，樂視大屏或?qū)⒆鳛樾袠I(yè)的獨角獸引領(lǐng)OTT行業(yè)的發(fā)展。