開發(fā)一款app容易，而要獲得用戶的認(rèn)可卻是一件難事。如果倉(cāng)促上架一款app，結(jié)果可能敗興而歸，因此在開發(fā)前期必須做好充分準(zhǔn)備，那么怎樣才能做出一款成功的APP呢？

　　一、APP開發(fā)需要確定商業(yè)模式

　　一款好的產(chǎn)品首先要有健康的商業(yè)模式，那么什么是健康的商業(yè)模式?

　　1、商業(yè)本質(zhì)是買東賣西

　　2、買東賣西，其實(shí)就是資源的重新配置

　　3、每個(gè)資源，都是有資源的掌控者

　　4、商業(yè)模式，靜態(tài)來(lái)看，是資源持有者各方，通過公司，進(jìn)行資源流動(dòng)的管道

　　5、所以商業(yè)模式是否靠譜，只要看資源各方付出什么，得到什么。關(guān)系是否穩(wěn)固。

　　6、不健康的商業(yè)模式是在付出什么與得到什么的利益分配鏈條上，加上諸如畫大餅，欺騙等種種非理性的砝碼，讓天平失衡。比如老鼠會(huì)集資時(shí)的對(duì)未來(lái)的許諾。

　　7、市場(chǎng)細(xì)分其實(shí)是為了尋找資源持有者

　　8、對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說，用戶注意力就是用戶持有的一種資源

　　二、APP開發(fā)需要把握用戶痛點(diǎn)

　　首先，什么叫真實(shí)的用戶痛點(diǎn)?舉例來(lái)講，吃飯是每個(gè)人每天必須要進(jìn)行的，一頓不吃就餓的慌，這是剛需;相反。游戲你一天不玩就會(huì)死，這是偽需求。這就是用戶一定會(huì)去使用和可能會(huì)去使用來(lái)區(qū)分你的痛點(diǎn)。有土豪朋友常給筆者說，我要做個(gè)58同城+淘寶+旅游+洗車等等的結(jié)合體，為用戶解決很多痛點(diǎn)，事實(shí)上，這樣反而大錯(cuò)特錯(cuò)。優(yōu)秀的產(chǎn)品并不意味著能解決多個(gè)問題。而是單一痛點(diǎn)，誰(shuí)能把用戶痛點(diǎn)做到最好，體驗(yàn)到極致，占據(jù)市場(chǎng)較高份額的時(shí)候，才是你產(chǎn)業(yè)延伸增加的時(shí)候，發(fā)揮你想象力的時(shí)候。

　　三、APP開發(fā)需要有匠心精神

　　做app需要一顆匠心精神，為用戶帶來(lái)極致體驗(yàn)，你才能有機(jī)會(huì)獲得耐以生存的流量和用戶，且能留住他們。所以作為有APP開發(fā)想法的人，首先要考慮是怎么樣在單一痛點(diǎn)的情況下為自己的用戶帶來(lái)極致的產(chǎn)品體驗(yàn)，這其中也包括技術(shù)與服務(wù)。同時(shí)你要對(duì)競(jìng)品做研究，他們做到了什么、弊端是什么。選擇同類別產(chǎn)品中選擇20個(gè)最好的應(yīng)用，分析與研究他們的產(chǎn)品功能與推廣營(yíng)銷。從競(jìng)品的挖掘和分析靈感中找到自己的靈感，并記錄下他們受用戶歡迎的特點(diǎn)、功能等。同樣的，你還要挖掘這些APP的缺點(diǎn)在哪里，他們正在犯哪些錯(cuò)誤，以便日后我們的產(chǎn)品上線之時(shí)避免犯下同類型的錯(cuò)誤。

　　很多時(shí)候想象是美好的，但放到現(xiàn)實(shí)就是骨干的。我們產(chǎn)品規(guī)劃也是如此，雖然我們會(huì)覺得美好，但是否符合用戶的使用，都是未知的，畢竟用戶就是上帝。在未發(fā)布之前我們就應(yīng)該對(duì)用戶發(fā)起調(diào)研，調(diào)研用戶的使用習(xí)慣、愛好、接受方式等等，越全面，對(duì)你的幫組越大。最后，對(duì)于app的推廣成本也要規(guī)劃到位。畢竟它的推廣產(chǎn)出可能是開發(fā)成本的幾倍甚至更多。